Artículo de Maersk donde se explora el efecto que tiene el clima en la logística y su impacto en las cadenas de suministro globales.
5 formas en que el clima severo interrumpe las cadenas de suministro. -El cambio climático está haciendo que la logística sea más riesgosa que nunca. Climas extremos, como Huracanes, Inundaciones y Sequías, se están volviendo más frecuentes y graves. Estos eventos pueden dañar la infraestructura, interrumpir la producción y causar costosos retrasos en las cadenas de suministro.
«El cambio climático no respeta fronteras», dice Andrew Forsyth, director de Resiliencia climática y sostenibilidad para Zurich Resilience Solutions. Esto significa que no importa dónde comiencen las interrupciones, sus efectos dominó se pueden sentir en todas las redes logísticas globales.
En este artículo de Maersk se explora:
El creciente impacto del clima en la logística
El cambio climático está intensificando los fenómenos meteorológicos extremos y los efectos dominó se están sintiendo en las cadenas de suministro mundiales. Según el Organización Meteorológica Mundial (OMM), existe un 86% de posibilidades de que al menos un año entre 2025 y 2029 supere los 1,5°C por encima de los niveles preindustriales, lo que aumentará la frecuencia y la gravedad de las perturbaciones relacionadas con el clima. Esta predicción es un seis por ciento más que la perspectiva Publicado en 2024.
El Foro Económico Mundial Informe de Riesgos Globales 2025 también destaca la escalada de los desafíos ambientales como uno de los principales riesgos que enfrenta el mundo. El informe se basa en la Encuesta Global de Percepción de Riesgos 2024-2025, que recopiló información de más de 900 expertos de todo el mundo. Desde 2006, los expertos se han preocupado más por los riesgos climáticos extremos. En el último Informe de Riesgos Globales, el clima extremo ahora se clasifica como el segundo más probable causa de una crisis global en 2025.
Zera Zheng, directora global de consultoría de resiliencia empresarial de Maersk, recomienda que todas las industrias y líderes de la cadena de suministro Cuidado con las interrupciones climáticas. Como explicó durante un episodio reciente del podcast Beyond the Box, «Europa ya está viendo condiciones peores que el promedio en el río Rin. Marzo de 2025 también fue el más cálido registrado, con niveles bajos de agua meses antes de lo habitual. También anticipamos que este año será más cálido y seco en Europa… creando un aumento en el riesgo de incendios forestales, especialmente Portugal, Grecia, España e Italia». Zheng dice que, además de estos problemas, los meteorólogos predicen una temporada de huracanes muy activa en el Océano Atlántico, y se prevé que varios se conviertan en huracanes importantes.
Cinco formas clave en que el clima interrumpe las cadenas de suministro globales
La OMM predice que incluso pequeños aumentos en la temperatura global desencadenarán más olas de calor, lluvias más intensas, sequías intensas y el derretimiento de las capas de hielo y los glaciares. Los océanos se calentarán y el nivel del mar seguirá aumentando.
Las empresas deben adelantarse a estas cinco posibles interrupciones de la cadena de suministro:
La OMM espera que las temperaturas globales entre 2025 y 2029 aumenten entre 1,2 °C y 1,9 °C por encima de los niveles preindustriales. El Ártico se calentará aún más rápido, más de 3,5 veces el promedio mundial. Como resultado, las interrupciones climáticas frecuentes e intensas no solo son posibles; son probables.
El costo de la inacción: por qué es importante la preparación
Zheng recomienda que las empresas planifiquen con anticipación, para que estén listas antes de que ocurran las interrupciones. «Ninguno de nosotros puede predecir al 100% lo que sucederá en el próximo segundo. Pero lo que podemos hacer es empezar a pensar: ¿qué es probable que suceda?» Ella dice que la planificación de escenarios ahora lo ayuda a acelerar su respuesta más adelante. «Recuerde, el tiempo compra opciones».
Esto no es solo un problema para los equipos de seguros, operaciones o sostenibilidad. Desarrollar la resiliencia organizacional ante eventos climáticos extremos requiere involucrar a las personas adecuadas en toda la organización, dice Forsyth. «Es importante traer a todos y no dejar que el enfoque se pierda en la semántica».
El riesgo climático puede ser costoso, lo que hace que la planificación de escenarios sea ahora aún más imperativa. El Foro Económico Mundial cites proyecciones que indican que las pérdidas aseguradas por desastres relacionados con el clima podrían alcanzar hasta $145 mil millones en 2025, lo que supone un aumento del 6% con respecto a 2024. Su informe «Negocios al límite: Construyendo resiliencia de la industria a los peligros climáticos» proporciona una evaluación de los riesgos y las estrategias de resiliencia. Otro informe publicado en Revisión de negocios de Harvard también proporciona un libro de jugadas sobre cómo las empresas pueden prepararse de manera proactiva para los riesgos climáticos.
Esto está en la mente de 570 responsables de la toma de decisiones logísticas globales encuestados para The Logistics Trend Map. De los encuestados, el 65% citó las interrupciones debidas al clima extremo como el mayor impulsor para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro. (Según el Mapa de tendencias, la visibilidad de la cadena de suministro fue la principal tendencia identificada por los encuestados). La visibilidad de la cadena de suministro se ha convertido en una piedra angular para mejorar la toma de decisiones y gestionar las interrupciones en el entorno volátil actual.
Tecnologías como Internet de las cosas (IoT) y análisis predictivo también se destacaron como herramientas para detectar y responder a interrupciones relacionadas con el clima. IoT está remodelando la industria de la logística al proporcionar herramientas y tecnologías que mejoran la visibilidad de la cadena de suministro, la eficiencia operativa y la conectividad. El mapa de tendencias muestra a IoT como la segunda tendencia mejor calificada, con el 85% de los encuestados considerándola importante. Al implementar las tecnologías adecuadas y asociarse con proveedores de logística integrados que brindan integraciones de datos y modelos de resiliencia, las empresas pueden asegurarse de que están bien preparadas para manejar las interrupciones y mantener operaciones sin problemas.
En una era definida por los impactos impredecibles del cambio climático, las asociaciones logísticas integradas ofrecen una ventaja crítica: la capacidad de adaptación. Al proporcionar acceso a múltiples modos de tránsito y rutas flexibles, estos proveedores de extremo a extremo pueden navegar por las regiones afectadas por el clima y mantener las mercancías en movimiento desde la producción hasta el mercado. El socio logístico adecuado aporta resiliencia, agilidad y capacidad de respuesta a la cadena de suministro, lo que garantiza que las operaciones puedan pivotar rápidamente cuando se producen interrupciones y ayuda a las empresas a adelantarse a la incertidumbre.
FUENTE: RMF
Fecha: 04/08/2025
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